„Příjmy ze služeb poprvé převýšily příjmy z produktů.“ Na začátku roku 2026 provedl Li Xin, zaměstnanec odpovědný za marketing služeb v pobočce kompresorů v Chengdu, takové hodnocení charakteristik podnikání společnosti s kompresory v roce 2025.
V průběhu minulého roku, na základě návrhu éry vysoce-kvalitního rozvoje výroby domácích zařízení, pobočková společnost v souladu s celkovými požadavky a nasazením firemního vybudování podniku za sto{1}}miliard{2}}yuanů dále prozkoumala a provedla obchodní transformaci „výroba + servis“, čímž dosáhla strategického posunu od prodeje produktů k poskytování nových obchodních služeb a otevřela společnost nepřetržitý růst a poskytování nových obchodních služeb.
S neustálým rozvojem průmyslu výroby zařízení je prodej jednoduchých produktů obtížnější splnit stále složitější-požadavky zákazníků s přidanou hodnotou. Podniky, které pouze prodávají produkty, si také nemohou vytvořit výhodu v tvrdé konkurenci na trhu. Společnost si to velmi uvědomovala a vzhledem k tomu, že podnikání v oblasti kompresorů považovala za průlomový bod, naléhala na pobočku kompresorů v Chengdu, aby prozkoumala transformaci služeb, aktivně reagovala na integrované požadavky na vývoj v sektoru zařízení „výroba + servis“ společnosti China National Petroleum Corporation a podporovala rozvoj vysoce-kvalitního podnikání v oblasti kompresorů.
Naše myšlení, organizační struktura a obchodní model, to vše se musí změnit. Držíme se přístupu orientovaného na uživatelskou poptávku-a povyšujeme posilování služeb na stejně důležitou strategickou pozici jako nabídku produktů. Podle Zhang Yupinga, osoby odpovědné za pobočkovou společnost.
Během posledního desetiletí praktického zkoumání tato pobočka ve světle tržní reality a požadavků zákazníků postupně inovativně zavedla tří
V projektu výstavby posilovací stanice v bloku Sanchaping v Southwest Oil and Gas Field pobočka inovativně navrhla model spolupráce „nulové investice od klienta a sdílené zisky ze společné výstavby“. Spoléhala na spolehlivé vybavení a-kvalitní služby a hluboce se podílela na celém procesu projektu posilovací stanice, včetně plánování a výstavby, investic do vybavení, instalace a uvedení do provozu a řízení provozu a údržby. S tímto úplným-řetězcovým modelem služeb rozvoje spolupráce byla posilovací stanice dokončena za pouhých 30 dní, čímž byl vytvořen nový rekord v regionální výstavbě a dosáhla situace win{6}}win pro klienta i pobočkovou společnost.
Pro zajištění kvality služeb vynaložila odštěpná společnost velké množství prostředků do budování servisních kapacit. Zřídila tři regionální čerpací stanice v provincii S'-čchuan a komplexně vybudovala profesionální-servisní armádu, která rychle reaguje, aby zajistila včasné řešení všech druhů naléhavých, obtížných, nebezpečných a namáhavých úkolů.
Ve speciálních pracovních prostředích, jako jsou pole s vysokým-plynem síry, náš tým překonal řadu technických problémů a zajistil bezpečný a stabilní provoz zařízení. V klíčových úkolech, jako je centralizovaná roční údržba kompresorů v provozní oblasti Weiyuan a první projekt pronájmu zařízení pro vstřikování dusíku v ropném poli Tarim, se mladí páteřní členové ujali vedení a získali uznání zákazníků svými profesionálními kvalitami a nasazením.
Když mluvil o budování servisního týmu, řekl Li Zhenbo, osoba odpovědná za servis kompresorů pobočky.
Po letech zkoumání a zdokonalování se oblast služeb pobočkové společnosti nadále rozšiřovala. V současné době se postupně rozšířila z původního regionu Sichuan-Chongqing do oblastí těžby ropy a plynu, jako jsou Sin-ťiang, Qinghai a Zhejiang, a navázala stabilní vztahy spolupráce s mnoha podniky na ropných polích, včetně Southwest Oil and Gas Field, Chuanqing Drilling, Zhejiang Oilfield a Tuha Oilfield. V roce 2025 pobočka úspěšně rozvinula řadu klíčových projektů, jako je vstřikování dusíku Talimu, pole s vysokým-sírovým plynem Tieshanshan a projekt na posílení břidlicového plynu Changning, přičemž se spoléhala na rozvoj leasingu zařízení a služeb provozu a údržby. Oblasti jejích služeb sahaly od konvenční těžby zemního plynu až po nově vznikající oblasti, jako je rozvoj nekonvenčních zdrojů ropy a zemního plynu a rozšířené aplikace technologií pro těžbu ropy, čímž se vytvořil více-bodový rozkvět trhu.
Úspěchy, které transformace přinesla, se plně projevily v obchodních datech. Od roku 2022 dosáhly výnosy ze služeb pobočkové společnosti tři roky po sobě skokového růstu a do roku 2025 dosáhly více než 700 milionů juanů. Rychlý rozvoj obchodu se službami také výrazně zvýšil přilnavost zákazníků, vytvořil více příležitostí pro prodej produktů pobočkové společnosti a vytvořil pozitivní cyklus, kdy se produkty a služby vzájemně propagují.
Zhang Yuping uvedl, že pobočka bude v další fázi práce pokračovat v prohlubování svého podnikání v oblasti služeb, urychlí svou transformaci na poskytovatele všeobecných kontraktačních a leasingových služeb pro kompresory a komplexních energetických řešení a pomůže společnosti při budování světového-podniku v oblasti energetických a energetických zařízení v hodnotě 10 miliard juanů pomocí vysoce-úrovně „výroba + služby“ na vysoké úrovni, vývojovým přístupem a vývojem kvalitního{4} domácího zařízení pro průzkum{4}.